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近日,安徽某汽車模具公司發(fā)布九月精益管理總結報告及月度戰(zhàn)報,公司副總經理董總、各職能部、車間主任、項目成員等參與發(fā)布會。會議系統(tǒng)回顧了公司在TPM設備管理、改善提案、課題攻關等方面的推進成果。數(shù)據(jù)顯示,通過全員參與、精益培訓、持續(xù)改善的精益實踐,在效率提升、質量改進、成本控制等方面取得顯著成效。

近日,山西某金屬制品公司順利完成第三期精益管理項目輔導工作,對第二、三期拓展區(qū)作總結表彰,全面展示了公司在精益化管理方面取得的顯著成果。通過新益為集團的專業(yè)指導,公司四個團隊在6S管理、現(xiàn)場改善等方面取得了突破性進展。

近日,新益為集團與山東某智能裝備公司正式啟動“精益布局與目視化規(guī)劃項目”,并于日前成功召開項目首次會議。此次合作旨在通過系統(tǒng)化的精益設計與目視化管理,全面提升道恩精工現(xiàn)場標準化、規(guī)范化水平,打造行業(yè)領先的智能作業(yè)環(huán)境與高效運營體系。

近日,重慶某動力制造公司精益管理項目啟動大會在公司多功能會議室準時召開?,F(xiàn)場氣氛莊重而熱烈,公司全體管理人員與精益團隊老師齊聚一堂,共同見證這一重要時刻,攜手開啟企業(yè)精益變革的嶄新征程。

近日,越南某工業(yè)公司精益管理項目第一期總結表彰大會在越南廠區(qū)隆重舉行。本次大會旨在總結精益管理項目第一階段成果,表彰先進團隊與個人,明確下一階段精益變革方向,新益為集團及越南某工業(yè)公司領導出席會議,公司各部門核心成員共同參與。

近日,新益為與山東某新材料公司聯(lián)合召開“精益布局與目視化規(guī)劃項目”首次會議,標志著雙方在精益管理領域的深度合作正式啟動。該項目旨在通過系統(tǒng)化的精益規(guī)劃與目視化管理,全面提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平,打造標準化、規(guī)范化、高效化的現(xiàn)代化工廠。